A cirurgia de coluna foi realizada com o uso de navegador cirúrgico e braço robótico da Brainlab, empresa alemã pioneira global em tecnologia médica orientada por software. O equipamento foi aprovado em maio pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).

O procedimento foi uma artrodese de coluna lombar, que consiste no implante de parafusos pediculares com o objetivo de estabilizar duas ou mais vértebras instáveis da coluna. Para isso, a equipe utilizou uma tecnologia inovadora: o braço robótico Cirq, da Brainlab, empresa alemã especialista em cirurgia assistida por computador.

O equipamento é o único aprovado para uso pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e funciona em conjunto com o sistema de navegação cirúrgica Curve, do mesmo fabricante.

O navegador permite que o cirurgião faça um planejamento pré-operatório do procedimento, incluindo as incisões necessárias e as trajetórias  dos implantes para maximizar o desfecho cirúrgico.

O braço robótico aumenta a precisão do procedimento, garantindo a execução milimétrica das trajetórias previamente planejadas.

A notícia repercutiu nos principais veículos do país como a Folha de São Paulo, Jornal da Band, Record, RBS e importantes veículos do mercado de saúde. Assista o Jornal da Band https://www.youtube.com/watch?v=jhbnURPiRhg&t=984s

Creative house, que tem offices nos Estados Unidos e no Reino Unido, chega ao Brasil com a proposta de ser um lugar de criação de conteúdo e de igualdade de vozes

Nascida em Nova York, e com escritórios em Los Angeles, Miami e Londres, a creative house Suck my Chic desembarca agora no Brasil. A agência, que nasceu com a proposta de ser um lugar de criação, produção de conteúdo e de igualdade de vozes no mercado publicitário do país, está com um office em Pinheiros, zona oeste de São Paulo.

Atualmente comandada por três mulheres, as brasileiras Carolina Bradilli (CEO), Fernanda Hashimoto (Creative Director) e Raissa Lima (Executive Producer ), além de Mitchel Elsen (Director of Business Affairs), a Suck my Chic trabalha voltada para a inclusão e diversidade das marcas, atuando dentro das seguintes áreas: Produção Multimídia, Desenvolvimento Criativo, Conteúdo de Marca, Serviços de Streaming, Pesquisas de Tendências e Consumo, além de Eventos e Ativações. A Suck my Chic já desenvolveu mais de 450 projetos para marcas como Nike, Reebok, LG, Samsung, Vogue, e trabalhos com grandes nomes internacionais, como o jogador de basquete Lebron James, Ariana Grande, Justin Bieber, entre outros. No Brasil, o primeiro cliente é a Puma.

Mais um ano de Hospitalar- Edição 2022. Foram mais de 1200 reportagens, 400 veículos impactados e mais de 50 releases desenvolvidos pela Forma RP & GPeS. No total, geramos mais de 27 milhões de mídia espontânea com o trabalho de assessoria de imprensa. Após 2 anos de pandemia, a 27ª Hospitalar mostrou sua força para o mercado de saúde. O principal evento de saúde e principal plataforma de negócios e networking do setor na América Latina abordou como a tecnologia impulsionou a assistência e ampliou o acesso à saúde. Trouxe à luz as ineficiências do Sistema, a generalização da digitalização e as novas tecnologias.

A Feira Hospitalar 2022 reuniu governo, profissionais responsáveis por políticas públicas, as principais entidades e lideranças, e mais de 1.000 marcas expositoras, nacionais e internacionais. Esse ano, o evento alcançou 75 mil visitas profissionais, interessadas nos 30 eventos simultâneos, entre congressos, fóruns, palestras, workshops e as novidades e tendências, que foram apresentadas pelas empresas em um espaço de 100 mil m2, totalizando 300 horas de conteúdo. A edição de 2022 é a segunda realizada sob a gestão da Informa Markets.

A Portocred, financeira com mais de 25 anos  de atuação, apresentou o rebranding de sua marca. Assinado pelo GAD’, uma das principais consultorias de marca do país, o projeto partiu de uma análise profunda do mercado, que resultou em um novo posicionamento, cultura de marca e diversificação de canais de venda e produtos. O projeto busca adequar a marca para o novo momento da empresa, que pretende ampliar área de atuação e oferecer ferramentas, serviços e educação para que as pessoas passem a ter controle sobre sua vida financeira.

A meta da financeira é ser uma companhia omnichannel e ter abrangência nacional. No B2C, a Portocred busca diversificar os canais de comunicação, estreitar o relacionamento direto com os clientes, além de tornar a marca mais presente no ambiente digital. Já no B2B, a principal meta é ampliar os negócios e oferecer novos serviços financeiros.

Como parte do trabalho de rebranding, o GAD’ se apoiou em um estudo com clientes da Portocred e prospects de São Paulo e Porto Alegre. A ideia era investigar hábitos de consumo e contratação de clientes, a fim de gerar insights para o processo de rebranding.

E um desses insights surgiu da percepção do mercado de empresas financeiras do país: boa parte dos bancos se preocupa em apenas emprestar dinheiro às pessoas, e poucos têm o foco em ajudar a resolver o problema que enfrentam.

“Nós vamos ajudar a transformar e cuidar da vida financeira das pessoas. Queremos nos aproximar de novos públicos, construir uma relação mais próxima, utilizando nova estrutura tecnológica e dados para conseguir praticar melhores ofertas, com pricing baseado numa avaliação de risco inteligente.”, afirma Geraldo França, CEO da Portocred.

Todos os atributos da Portocred foram fundamentados em três pilares: proximidade, transparência e eficiência.

“Nessa rota, a proposta do Gad é que a Portocred seja uma marca de educação financeira, uma empresa que oferece crédito para um momento de necessidade, mas que continua oferecendo ferramentas, apoio, informação e vários outros serviços para que as pessoas consigam honrar seu crédito de forma tranquila”, ressalta Luciano Deos, sócio-fundador e CEO do Gad’. O rebranding foi notícia no Propmark.

A voz é a próxima fronteira nos cuidados com a saúde. O tema foi amplamente debatido no 7º HIS, Healthcare Innovation Show, pela fonodióloga e consultora para a saúde, Nathalia Nunes. Em linhas gerais, recursos com a voz podem ser utilizados na saúde de diversas formas, desde analisar o que chamamos de biomarcadores presentes na voz: sinais vitais, que revelam se o organismo está funcionando ou não dentro da normalidade. Além disso, a voz também pode ajudar os profissionais de saúde no cotidiano, como aponta uma experiência realizada em hospitais associados à Universidade Harvard, nos Estados Unidos. Lá os médicos passaram a usar uma ferramenta para digital para preencher os prontuários eletrônicos com a voz.  Para ler o artigo completo acesse aqui: https://saude.abril.com.br/blog/com-a-palavra/a-voz-como-a-proxima-fronteira-na-dinamica-de-cuidados-com-a-saude/

Iron Neto, um dos profissionais ícones do mercado de live marketing, lançou no ano passado a todos. A agência completou um ano de operação com um modelo inédito de atuação em live marketing e conteúdos.

Sob o lema o melhor custo, o melhor time e grandes projetos, a agência liderada por Iron Neto e Ana Paula Pimentel nasceu com a preocupação de atuar dentro do sistema B de geração de impacto social, ambiental e governança, relevante para a transformação de projetos e clientes.

A empresa visa um novo tipo de negócio que equilibra propósito e lucro, considerando o impacto de suas decisões para seus trabalhadores, clientes, fornecedores, comunidade e meio ambiente e acaba de obter o selo sistema B pendente e caminha para ter a certificação efetiva. Entre os seus clientes destacam-se Itaú, Amazon Prime, Magazine Luiza, Vale, entre outros.

Com investimento do fundo de Private Equity dinamarquês Danica Capital, o Grupo Viaduto fez sua  3ª aquisição e tornou-se líder no mercado de empilhadeiras elétricas e logística 4.0 no Brasil. Segundo estatísticas do Banco Mundial, o Brasil é a 9ª maior economia global, mas ocupa a 57ª posição em produtividade. O Grupo pretende contribuir para a mudança do segmento que ainda opera no país com 70% de equipamentos poluentes a combustão. A notícia foi capa do jornal o Valor.

O Head de Experiência do Gad’, Leonardo Koboldt de Araujo, identificou seis grandes desafios na gestão de marcas e experiências. “A pandemia acelerou o processo de mudanças vivido pelas corporações. Afinal, o distanciamento social imposto pela crise sanitária levou à centralização de todas as operações e formas de relacionamento das empresas, com o público interno ou externo, ao meio digital. Se ninguém discorda da velocidade dos avanços tecnológicos hoje em curso nas empresas, o que agora encabeça a lista de preocupações dos executivos são os novos desafios relativos à gestão e à inovação advindos desta verdadeira revolução. Como podemos nos adaptar a este novo contexto digital?” Saiba mais  por meio do artigo publicado no Estadão  : https://politica.estadao.com.br/blogs/fausto-macedo/os-seis-desafios-na-gestao-de-marcas-e-experiencias-nos-tempos-atuais/

Primeira bolsa de negociação de jogadores de futebol do mundo, a nova empresa nasce como um spinoff da sportech de inteligência de dados xG Football, que na América Latina já trabalha com clubes como o Milionários (Colômbia) e o Bahia no Brasil. O objetivo da companhia é auxiliar seus clientes na diversificação de seus investimentos e aliar lucratividade e paixão em um ambiente seguro e transparente.

Por meio da plataforma proprietária, amantes do futebol, clubes, investidores e apostadores esportivos poderão investir nos jogadores, representados por tokens, e rentabilizar com a valorização ou desvalorização do valor real dos atletas. “A K10 oferece um investimento alternativo possibilitando aliar a paixão pelo futebol com ganhos como investidor.”, afirma Alex Bourgeois, CEO da K10. 

A K10 é notícia no Valor, Época, Forbes, entre outros veículos, Saiba mais detalhes na reportagem do Money Report: 

Felipe Fregni, professor de reabilitação da Faculdade de Medicina de Harvard e palestrante da 2a Digital Journey by Hospitalar estuda estimulos elétricos para tratar a Covid grave. Saiba mais na matéria da BBC. https://www.bbc.com/portuguese/brasil-58249217